Это самый частый и болезненный вопрос. Давайте честно: рынок перенасыщен исполнителями, которые обещают золотые горы за копейки. Я подхожу к этому иначе.

Во-первых, я не берусь за проекты, где нет базовых условий для результата - например, отсутствует CRM или настроенная аналитика. Если я вижу, что мы "сольем" бюджет впустую, я скажу вам об этом на этапе брифинга. Это не моя специализация.

Во-вторых, мой бэкграунд - это управление диджитал-проектами в крупных компаниях. Там каждый рубль на счету, и отчетность идет перед акционерами. Я привык работать в парадигме, где маркетинг - это центр прибыли, а не статья расходов.

В-третьих, мы не работаем вслепую. Первые 2-3 недели - это период тестирования гипотез с ограниченным бюджетом. Мы фиксируем стоимость лида (CPL) и смотрим динамику. Если метрики идут вразрез с прогнозом - мы останавливаемся, анализируем и меняем стратегию, не сливая весь бюджет.
Моя репутация строится на долгосрочных отношениях. Для меня важнее, чтобы вы через год сказали "спасибо", чем чтобы я получил деньги за один месяц и исчез.

Я прекрасно понимаю ценность вашего времени. Более того, именно это - одна из главных причин, по которой ко мне обращаются. В крупных компаниях я сам страдал от того, что подрядчики требовали постоянного ручного управления.

Как построена коммуникация:

• Минимум синхронных созвонов. Только на этапе стратегических сессий или если случилось что-то экстраординарное.
• Асинхронная отчетность. Раз в неделю вы получаете короткий дайджест в Telegram/WhatsApp: что сделано, какие результаты в цифрах (трафик, лиды, стоимость), какие решения приняты и почему.
• Полная прозрачность. У вас есть доступ в Яндекс.Метрику и кабинеты. Вы можете зайти в любой момент и посмотреть, что происходит. Но вам не нужно этого делать, потому что я беру контроль на себя.

Моя задача - чтобы вы думали о развитии бизнеса, а не о том, как настроена ставка в Директе.

Это ключевой вопрос, и он требует честного ответа. Я не делаю вид, что знаю ваш продукт лучше вас. Но я знаю, как устроен поиск в сложных нишах.

В моем опыте есть кейсы работы с компаниями из разных ниш, включая медицину, строительство, производство. Специфика B2B в том, что люди ищут не "дешево", а "надежно" и "с опытом". Они используют совершенно другой семантический язык и подход.

Как я погружаюсь:

1. Глубинный брифинг. Я задаю вопросы не про "ключевые слова", а про ваш продукт, его преимущества, возражения клиентов, цикл сделки.
2. Анализ конкурентов. Я смотрю не просто на объявления, а на их коммерческие предложения, кейсы, сайты, воронки. По сути своей прохожу их путь клиента.
3. Аналитика поисковых подсказок. Часто именно там скрыты реальные боли вашей ЦА, о которых вы даже не догадываетесь.

Я не настраиваю "кнопки", я строю коммуникацию между вашим продуктом/услугами и рынком.

Я не могу гарантировать, что вы станете монополистом за месяц - это было бы нечестно. Но я могу гарантировать другой набор вещей, которые прописаны в договоре и дорожной карте:

1. Гарантия технической исправности кампании. Ваш бюджет не будет слит на "мусорные" площадки или нецелевые запросы. Система минус-слов, запрет на показы по бренду конкурентов вхолостую - это база, которую я контролирую ежедневно.
2. Гарантия прозрачности тестов. Мы договариваемся о тестовом бюджете (обычно 15-20% от общего) и четких критериях, по которым оцениваем гипотезу. Если гипотеза не сработала - мы ее останавливаем и фиксируем причину. Это не "разведение руками", это работа с данными.
3. Гарантия понятной отчетности. Вы всегда видите, на что потрачены деньги и какой результат получен в цифрах (лиды, их стоимость), благодаря чему уже можно посчитать возврат инвестиций и прибыль.

Я отвечаю за свою экспертизу и свои действия. Если я вижу, что инструмент не работает в вашей нише, я честно предлагаю альтернативы или фиксирую, что для роста нужны другие вводные (например, доработка сайта или изменение оффера), а не берусь за ваш проект и обещаю, что все будет отлично.

Это вопрос экономической эффективности и зрелости бизнеса.

Наем штатного специалиста - это:

• Зарплата + налоги + соцпакет (фиксированная ежемесячная статья расходов).
• Затраты времени на поиск, онбординг, обучение и контроль.
• Риск "выгорания" или ухода ключевого человека со всеми данными.
• Ограниченность кругозора (один человек редко бывает силен одновременно в контексте, SEO, таргете и аналитике).

Работа со мной — это:

• Гибкость. Вы платите за результат и за конкретные работы, а не за "присутствие на стуле".
• Экспертиза под ключ. За моей спиной - опыт управления проектами и знания, как связать контекст, SEO, ботов и аналитику в единую систему. Вы получаете "внешнего диджитал-директора" по цене одного сотрудника.
• Свежий взгляд. Я вижу, как работают рынки у десятков разных проектов. Я приношу вам не шаблонные решения, а лучшие практики.
• Отсутствие зависимости. Я не "уйду к конкуренту" с вашей базой, потому что моя репутация строится на долгосрочном партнерстве.

Если ваш бизнес вышел на уровень, где маркетинг требует системного подхода и интеграции нескольких каналов, наем внешнего подрядчика с моим опытом часто выгоднее и надежнее, чем строительство отдела с нуля.